Автор этого поста заметила интересную особенность в поведении своих друзей, торгующих и на рынках прогнозов, и на классических фондовых рынках.
Трейдер ставит на Калши суммы в десятки долларов. Но, торгуя прогнозами на Robinhood, он оперирует тысячами долларов.
При этом трейдер знает, что рынок прогнозов на Robinhood предоставляется той же самой платформой Калши (до недавних пор). То есть это буквально те же самые рынки.
Разница — исключительно в восприятии площадки.
Robinhood — это солидный брокер, где люди держат существенные деньги и проводят операции на большие суммы, поэтому и рынки прогнозов здесь тоже воспринимаются как часть инвестиционного или торгового процесса.
А Калши — место, где делаются рискованные ставки, и переводить сюда тысячи долларов как-то не очень прилично.
Замечу в сторону, что это любопытное наблюдение относится именно к розничным трейдерам. Для крупных профессиональных игроков на ставках и трейдинговых компаний Калши — вполне нормальная площадка для работы не только на тысячи, но и на миллионы долларов.
Немного маркетинга для техно-разрабов
«Упаковка» продукта крайне важна для его успеха. Продукт можно повторить или купить (в технической и — теперь — юридической стороне рынков прогнозов нет ничего непреодолимо сложного), но ассоциации пользователей с этим продуктом — совсем другое дело. А именно на ассоциациях, субъективном восприятии основано поведение пользователей.
Когда Apple начала продавать умные часы, они конкурировали не с такими же по сути часами Samsung, а с классическими люксовыми часами. Почему? Потому что часы Apple вышли на рынок через партнёрство с люксовым брендом Hermes.
Это важно понимать и создателям новых проектов в экосистеме рынков прогнозов. Сами рынки уже становятся инфраструктурой, скучным технологическим и юридическим продуктом, как сладкая вода или ноутбук.
Ключевым вопросом для успешных продаж становится упаковка. Что вы продаёте: Coca Cola или «какую-то шипучку», Macbook или Gmolo, ставки для школьников или инвестиционный продукт?
Где ниша?
Кстати, стоит заметить, что даже нынешние супер-бренды в сфере прогнозных рынков — Калши и Полимаркет — имеют очень размытое позиционирование.
Они стремятся максимально быстро охватить все возможные направления — от откровенной лудки для криптодегенов до хеджирования геополитических рисков для многомиллиардных корпораций. Но так не бывает: размытый бренд — это отсутствие бренда.
А значит, где-то здесь есть возможность для создания и занятия ниши. Возможно, следующий миллиардный бизнес на рынках прогнозов создаст не инженер, а маркетолог.
━━━━━━━━━━━━━━━━
🕵️ Инсайдер Полимаркета - всё о рынках прогнозов по-русски